您的企業在項目管理過程中是否面臨以下問題?

作為非建設型、工程型企業,無法購買到適合的項目管理軟件

項目常常無法按期保質保量完成,對企業信譽造成不良影響

臨時有工作任務,安排人員、多方溝通,忙到焦頭爛額

任務項目進行中,卻無法快速了解任務項目進度,無法根據實際情況及時調整策略

管理者出差在外無法親自監督任務項目的完成并檢收項目成果

與項目有關的文件審批、簽字蓋章常常因為找不到人而耽擱,項目進度受阻

項目管理工具的優勢

系統化管理項目能幫助企業成功地完成項目,成功的項目包含了三個要素:

全程云PM項目軟件支持自動關鍵路徑計算,在一個龐大的項目網絡圖中幫您找出關鍵路徑,并自動生成項目甘特圖。讓您可以對項目關鍵路徑優先安排資源,以達到保證項目工期,合理靈活調配資源等目的。

在項目執行過程中,明確工作重點,對各個關鍵任務加以有效控制及調度。最大限度地減少了內部交流的瓶頸,使項目的執行過程暢通無阻,大大提高了項目的完成效率。

立即試用

全程云PM移動項目軟件
徹底解決您的項目管理難題

1、讓項目計劃執行步驟規范嚴謹

嚴謹的任務、項目管理,首先需要進行任務、項目工作分解,把任務、項目主要可交付成果,細分成較小的更易管理節點, 這樣模糊的項目總目標通過一個個階段子目標一下子清晰下來,團隊的工作目標清楚明了。系統內置任務、項目模版,可以建立標準的任務、項目執行步驟。讓項目管理更規范嚴謹。

2、讓任務執行進度一目了然

項目管理者最需要看到的是項目、任務當前執行情況。一目了然的任務、項目一覽功能讓管理者隨時掌握項目執行進度。

立即試用

3、讓項目預算精細可控

全程云PM支持全面的項目預算編制,可對預算科目、項目時間段預算進行全面掌控。

真正實現事前預防(項目預算)、事中控制(費用報銷)、事后分析(資源報表)的成本掌控。

系統還還支持費用報銷功能,對每一項在預算內的費用進行審核通過,對超標的項目費用報銷,系統自動提醒。很大程度上幫助企業控制項目成本。

立即試用

4、科學管理進度,自動計算關鍵路徑,動態甘特圖/AOE圖

關鍵路徑法在項目管理中的基本思想就是在一個龐大的項目網絡圖中找出關鍵路徑,并對各關鍵任務,優先安排資源,采取相應措施,盡量壓縮需要的時間。

而對非關鍵路徑的各個任務,只要在不影響工程完工時間的條件下,抽出適當的人力、物力和財力等資源,用在關鍵路徑上。

以達到縮短工程工期,合理利用資源等目的。 在項目執行過程中,可以明確工作重點,對各個關鍵任務加以有效控制和調度。

立即試用

5、工作協同

在全程云PM項目管理軟件中,還配置了內部即時通信、公告通知、文檔管理、工作流等常用的OA協同辦公管理功能,為企業提供快捷、靈活、方便的內部溝通交流辦公平臺,并支持項目管理移動協作,您的團隊可以輕松跟蹤項目。

立即試用

全程云辦公提供更多增值應用,滿足企業獨特的項目管理需求:

一體化All-In-One

結合全程云辦公其他辦公應用組合使用,為企業提供企業管理最全的解決方案。

系統應用模塊化,應用更靈活、更高效。

大至軟件系列,小至功能模塊,均可隨時隨地根據需求新增應用。

多種應用模式,支持云端部署

在線SAAS租用、本地部署、云端部署,按企業需求部署。

370+功能應用

按需選配、自由組合,隨時隨地功能擴展。

竞彩半全场稳赚技巧