讓項目實現更高的運營效率

目前大部份企事業單位,隨著項目資料的的增長造成項目、任務管理呈現出小、多、散的特點,如何有效地管理工作任務和項目已成為企事業單位內部的管理提升的重點,高效的任務項目管理是企業提升效率的關鍵環節。

企業內部對任務項目管理的先進程度,不僅是企業管理信息化的重要標志,也是企業深化管理、提高效益的有利手段。只能通過信息化管理工具(全程云PM項目管理軟件),才可以讓項目實現更高的運營效率。

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項目執行嚴謹可控

項目管理主要針對大型項目、特點是周期長、多任務交叉并行,進度管理復雜的項目化管理解決方案。

項目管理提供多級任務管理,關鍵路徑管理、項目預算控制管理,項目總結評價管理等多種項目管控管理方案。

通過優化的資源管理和費用控制,自動生成項目甘特圖,多復雜的項目也能讓您輕松掌控,保障如期實現項目目標。

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時間進度,工期進度,關鍵路徑,三個維度跟蹤項目進度

全程云PM提供項目匯總業務,進入項目一覽菜單,系統人員可以直觀的看到某個項目的項目進度,包括項目執行狀態、時間進度、工期進度、關鍵路徑、執行中子項目以及最新的項目日志,幫助系統人員快速掌握項目基本信息。

項目負責人可以實時跟蹤各階段項目的執行情況,合理調配項目資源以確保項目任務階段如期執行。

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工作流審批

全程云PM項目管理軟件為了滿足企事業單位工作審批流程化的需要,內嵌了工作流管理模塊。

通過工作流技術可將企業日常的任務審批、項目匯報、工作請示等公文通過工作流技術,將各部門人員聯系起來,系統會自動將需要處理的流程推送給需要處理的人員。

使得整體工作效率變得更加高效快捷,最大限度地減少內部交流瓶頸,降低人員事務性工作強度。 同時也能提升企業的綜合管理水平,提高企業市場競爭能力。

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